| 天健网消息（记者
韩晓菲）为实现管理高效化、运行规范化和服务标准化的目标，近日，大连市人口计生委召开导入ISO9000质量管理体系工作动员大会，下发《导入ISO9000质量管理体系工作方案》，年底前将在全委机关全面导入ISO9000质量管理体系。
据了解，为加强对ISO9000导入
质量管理体系工作的领导，市人口计生委成立了ISO质量管理体系推进工作组织机构，一把手任最高管理者，副主任担任管理者代表，各处（室）长担任主要成员，各处（室）副处长担任业务骨干。导入工作分组织准备、学习培训、体系策划、文件编写、体系试运行和体系审核论证六个阶段进行，并采取四项措施，确保ISO9000导入工作稳妥、顺利运行。
一是高度重视，确保体系导入工作落到实处。将ISO9000导入人口计生工作是管理和服务理念的创新，要统一思想，消除各种思想顾虑和认识误区，切实树立责任意识，保证人员到位、时间到位、工作到位，真正把体系导入工作作为实现行政管理高效化、运行规范化和服务标准化的一项重要内容抓紧、抓好。
二是统筹安排，保证体系导入工作顺利开展。要合理安排，注意与业务工作、行政效能建设、提升队伍能力相结合，用现代化的管理方法来分析处理管理和服务的质量问题，不断创新工作方式方法，保证体系导入工作高质量地进行。
三是协调配合，做好体系导入工作各项保障。要充分调动全体工作人员的积极性，群策群力，共同推进和落实质量管理体系导入工作。认真组织好各阶段工作的衔接，尤其要组织好相关人员的学习培训，要处理好日常工作与体系导入的关系，科学合理搭配好时间，为导入工作创造必要的条件，提供有力的支持和保障。
四是坚持改进，做好体系导入工作动态管理。导入ISO9000质量管理体系是一项长期工作，持续改进是体系导入工作的重要原则。要在学习和实践中不断完善运行和改进，在运行和改进中提高和创新，要通过确定目标、制定计划、组织实施和信息反馈，强化动态管理。
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