齐小荣，男，1972年6月出生，汉族，小学学历，河南人。现任大连华锐重工特种备件制造有限公司装配二班班长。

    齐小荣同志2002年10月应聘到原特种焊接加工厂工作，作为一名临时劳务工，齐小荣十分珍惜自己的岗位。干打砂工时

    2005年，齐小荣担任装配二班班长，带领由11名劳务工组成的班组，出色地完成了各项生产任务。2006年，特种备件公司出口和国内用户共35台结晶器等重点、关键产品的装配任务全在这个班。面对质量要求高，交货期紧，而且结晶器总成装配复杂，技术难度大的困难，他以身作则，埋头苦干，开动脑筋想办法解决技术难关，克服了种种困难，圆满完成了各项装配任务。全年加班加点1900余小时。为了撵任务，他甚至连续工作了24小时以上，但从不叫苦叫累。

    尤为难能可贵的是，齐小荣用自己从实践中摸索总结出的经验不断地充实和完善结晶器总成的装配工艺。综合计算，每台结晶器可节省装配工时1000点以上，35台结晶器共节省费用26万余元，使特种备件公司结晶器总成的整个制造水平得到了较大的提升。

    因工作表现出色，齐小荣曾荣获了2003年度特种焊接加工厂“劳动模范”、2004年度特种焊接加工厂“好员工”、2005年度特种焊接加工厂“劳动模范”称号。2006年，荣获集团公司劳动模范光荣称号。

   【人物自述】

　　有人说，人生的道路虽然很漫长，但要紧之处仅有几步。当我怀着改变命运的梦想踏进大连重工·起重集团有限公司特种焊接加工厂（大连华锐重工特种备件制造有限公司前身）大门时，这一步，我走对了。从那一天开始，不仅我的生活境况改变了，我的人生也改变了。

　　2002年10月，我应聘到原特种焊接加工厂工作。对我来说，能到一个国有企业干活儿，简直是一步登天的好事。也从此，我立下自己的奋斗目标：勤勤恳恳做事，老老实实做人，成为扎根特焊厂的好工人。正是为了心中那一份追求，5年多来，我干一行、爱一行、专一行，迅速成长为特种备件公司的骨干力量，赢得了工厂员工和外国监造专家的高度赞誉。因为表现出色，我一年上一个台阶：2003年荣获特种焊接加工厂“劳动模范”、2004年荣获特种焊接加工厂“好员工”、2005年荣获特种焊接加工厂“劳动模范”称号，2006年，更是获得了集团公司“劳动模范”光荣称号。

　　作为一名劳务工，我从不自卑，我把自己的身心全部交给了企业，把自己的命运紧紧地与企业联系在一起。1990年，我离开河南南阳老家，为改变自己的命运走上了打工之路。我东南西北地干过零工、钢筋工、瓦工，直到2002年来到原特焊厂，才结束居无定所的飘零生活，找到了自己可为之奋斗一辈子的归宿。我十分珍惜自己的岗位，干打砂工时，我不惜体力，早出晚归，从未让产品在自己手中晚点。

　　2003年，根据需要我改行当钳工，成了梦寐以求的技术工人。然而，对只念过小学四年级的我来说，理想与现实的巨大差距成为改变个人前途和命运的挑战。怎么办？学！我相信，人都是学而知之，现在不会不丢人，谁叫咱“先天”不足呢；可现在不学就丢人甚至要丢饭碗。勤能补拙，于是，我在干中学，在学中干，把别人休息的时间用来学习，不懂就问，人人为师。我还通过实物比照图纸，再通过图纸对照实物等虽然笨拙但却有效的学习办法，硬是靠勤奋、靠悟性，很快适应了新岗位的要求，并在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。

　　特种备件公司是硬面技术领域一个新兴企业，建厂至今不过10年。公司领导班子带领我们艰苦奋斗，开拓进取，经营总额年年攀升，从建厂之初的几百万元到现在的两亿元。尤其近3年来，特种备件公司与德国西马克、日本新日铁等世界知名公司进行战略合作，驰骋于国际市场，企业蒸蒸日上，欣欣向荣。与企业同步成长的我，2005年担任了装配二班班长。重任在肩，我更加努力，带领一个既没有正式钳工又没有正式管工、由11名劳务工组成的班组，出色地完成了各项生产任务。2006年，特种备件公司出口土耳其、波兰、俄罗斯、印度等国家17台结晶器，出口德国装载小车和为武钢、天铁等国内用户生产的结晶器、钢层流冷却装置等重点、关键产品的装配任务全在我们这个班。面对质量要求高、交货周期紧、结晶器总成装配复杂、技术难度大等困难，我以身作则，埋头苦干，开动脑筋想办法解决技术关键，克服了种种困难，圆满完成了各项装配任务。在开始装配出口结晶器时，由于这些合同都是西马克公司总承包的，因此德国监造专 家霍夫曼 先生就常驻特种备件公司。起初， 霍夫曼 先生对我和我班组员工的技术水平很不放心，天天在装配现场转来转去。那时候，为了保证工期，工人常常加班到晚上9、10点钟，我也跟到9、10点钟，防止出现什么纰漏。我把与外国监造合作作为一次难得的学习机遇，虚心 向霍夫曼 先生求教，按照外国监造专家的要求一丝不苟地整改，直到我们都认可为止。第一台、第二台、第三台……17台结晶器台台出厂都是精品。完工的时候， 霍夫曼 先生高兴极了，在特种备件公司总经理面前竖起大拇指说：他， OK！中国工人， OK！当西马克内部有人主张在中国另选厂家时，霍夫曼对总部坚定地表示，在中国，特种备件公司是最好的合作伙伴！我和我的伙伴们，用自己的智慧和汗水，为企业树立了形象，赢得了信誉。这一年，仅我加班加点就超过1900个小时，为了撵任务，我甚至连续工作24小时以上，但我从不叫苦叫累，无怨无悔。

　　现代科技的发展，已经使特种备件的焊接全部实现自动化。那么，优秀的工人的价值如何体现？我的理解是：把平凡的工作做好就是不平凡的事。立足本职岗位，我用自己从实践中摸索总结出的经验，不断地充实和完善结晶器总成的装配工艺，使特种备件公司结晶器总成的制造水平得到了较大提升。

　　我改变常规的结晶器装配顺序，将某些彼此独立部件拆开与其他部件预装起来，组成较大的部件再进行整体装配。采用新的装配工艺，每台结晶器缩短装配工时350点；改变内弧侧与宽边铜板和足辊之间间隙的调整工艺，操作更为简单方便，每台结晶器节省装配工时180点；改变试压顺序，减少总装配试压时因泄漏而返工拆装，每台结晶器节省工时600余点……综合计算，每台结晶器节省装配工时1000点以上，以去年我们装配35台结晶器计算，共节省费用26万余元。

　　通过坚持不懈地努力学习和实践，现在，我已成为特种备件公司装配技术骨干。我的实干精神和技术水平，不仅赢得特种备件公司员工，也赢得了国外专家的赞誉和好评，他们称我是当之无愧的劳动模范。

   【管理者说】

　　王晖（大连重工·起重集团有限公司大连华锐重工特种备件制造有限公司董事长、总经理）

　　对于一个有近百年历史的大型国有企业，齐小荣这样的骨干工人是这个企业最宝贵的财富。尽管华锐重工特种备件制造有限公司的历史不长，但脱胎于集团，公司继承了集团在培养优秀员工方面的优良传统。这是为工人们创造了这样一种适合的土壤，所以才能诞生一批又一批像齐小荣这样的优秀工人。特别是最近几年，公司一线的工人几乎都是外来务工人员，公司以“同工同酬同管理”的方式对待他们，大大激发了他们的积极性，取得了很好的效果。员工们随着企业的发展而获得个人事业、生活的满足；企业也因工人们更加热情、熟练、细致的工作，带来更多的效益，获得长远的发展。

   【记者印象】

　　齐小荣显然属于那种“会干不会说”的工人。讲自己，他紧张得不知如何开口；到装配生产线上，一举一动，生龙活虎。他和工友们曾经用一个月的时间，为国外公司组装起总重三百多吨的侧导板———钢厂重要的生产设备，百余种零部件装配得一丝不差；他们也曾用两个月的时间，完成了矿山储料机的装配，上千个零部件严丝合缝。齐小荣的领导告诉记者，无论现代化生产线如何先进，装配这项工作始终还是需要最优秀的工人———做这项工作，既需要看得懂复杂的图纸，并按照要求把哪怕是最小的螺丝钉放在正确的位置，又需要耐得住寂寞，在看似简单的千百次把螺丝、“搭积木”的过程中，创造出精致与高超。仅仅在这个意义上，像齐小荣这样的工人，被誉为现代“大工匠”，当之无愧。

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